به گزارش کارگروه فناوری اطلاعات سایبربان، شرکت‌ها به دلیل عدم موفقیت هوش مصنوعی در جایگزینی مشاغل، کارمندان خود را مجدد استخدام کردند.
حدود ۹۵ درصد از شرکت‌ها هنوز بازده قابل‌قبولی را از هوش مصنوعی مشاهده نکرده‌اند و این امر منجر به روند استخدام مجدد کارمندان شده است.
با افزایش علاقه به هوش مصنوعی، بسیاری از شرکت‌هایی که قبلاً کارمندان خود را تعدیل کرده بودند، اکنون برخی از همان کارمندان را دوباره استخدام می‌کنند.
داده‌های پلتفرم منابع انسانی ویزیر (Visier) نشان می‌دهد که حدود ۵.۳ درصد از کارگران اخراجی بازگشته‌اند که نشان‌دهنده یک‌روند ثابت اما روبه‌رشد است.
این یافته‌ها نشان می‌دهد که پذیرش هوش مصنوعی هنوز در مقیاسی که برخی از مدیران پیش‌بینی می‌کردند، جایگزین نیروی انسانی نشده است.
تحلیل ویزیر (Visier) از ۲.۴ میلیون کارمند در ۱۴۲ شرکت جهانی نشان می‌دهد که ابزارهای هوش مصنوعی اغلب بخش‌هایی از وظایف را به‌جای کل شغل، خودکار می‌کنند.
کارشناسان می‌گویند سازمان‌ها متوجه شده‌اند که هزینه‌های پیاده‌سازی هوش مصنوعی، از جمله زیرساخت‌ها، سیستم‌های داده و امنیت، اغلب از پیش‌بینی‌های اولیه فراتر می‌رود.
بسیاری از شرکت‌ها اکنون برای مدیریت یا تکمیل مؤثر ابزارهای هوش مصنوعی به کارکنان باتجربه متکی هستند.
ناظران صنعت شکاف بین انتظارات و نتایج را برجسته می‌کنند. تحقیقات MIT نشان می‌دهد که حدود ۹۵ درصد از شرکت‌ها هنوز بازده مالی قابل‌اندازه‌گیری از سرمایه‌گذاری‌های هوش مصنوعی را مشاهده نکرده‌اند.
اقدامات کاهش هزینه مانند تعدیل نیرو نیز هزینه‌های پنهانی را به همراه دارد، به‌طوری‌که تخمین‌ها نشان می‌دهد شرکت‌ها به‌ازای هر یک دلار صرفه‌جویی شده هنگام تعدیل کارکنان، ۱.۲۷ دلار هزینه می‌کنند.
به مدیران توصیه می‌شود قبل از اینکه فرض کنند کاهش نیروی کار منجر به صرفه‌جویی‌های بلندمدت می‌شود، تأثیر واقعی هوش مصنوعی را به‌دقت ارزیابی کنند.
